柯力2023年集團規(guī)劃大會順利召開

1月8號，柯力集團2023年規(guī)劃大會在柯力集團總部成功舉辦。會議以集團化的角度，圍繞指標(biāo)攻堅、活力生態(tài)、繡花工程、青春奮斗和持續(xù)發(fā)展五大主題向中高層管理人員以及子公司代表闡述2023年集團發(fā)展重點規(guī)劃、創(chuàng)新規(guī)劃。

與會期間，各分管副總、子公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理對2022年集團發(fā)展進行了總結(jié)并對2023年工作做了規(guī)劃?？铝鞲性?022年先后投資布局了深圳市久通物聯(lián)科技股份有限公司、寧波天驕智能科技有限公司、浙江柯力美科技有限公司和桑尼奇（寧波）科技有限公司。四地項目奠基開工儀式圓滿舉行標(biāo)志著柯力傳感集團化步伐邁上新臺階。而在2022年，柯力傳感更是獲評了國家企業(yè)技術(shù)中心，智能傳感器行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦平臺光榮上榜浙江省經(jīng)濟和信息化廳公布的產(chǎn)業(yè)大腦名單，取得了可喜的成績。

在2023年規(guī)劃會議上，柯力傳感董事長兼總裁柯建東表示，2023年集團銷售目標(biāo)要穩(wěn)中求進，再創(chuàng)新高。市場分析定位于戰(zhàn)略研究，以行業(yè)、競爭、新品三大主線，以新媒體、展會、產(chǎn)業(yè)大腦三大主體兼顧投資、集業(yè)兩大業(yè)務(wù)主線，形成3+3+2市場研究格局。國內(nèi)銷售部實施業(yè)務(wù)員提升工程，開拓重點行業(yè)，實施行業(yè)開拓計劃和市場分析深度研究，狠狠落實高端、非衡、系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、子公司、新投資公司產(chǎn)品。國際貿(mào)易部通過保、搶、聚、推、拓、爭、拉提升業(yè)績，改革團隊組織體系和提高人員素養(yǎng)。從投資目標(biāo)、投資策略、投資突破和投資團隊入手，推進投資改革。加強信息化、研發(fā)、業(yè)采、財審、協(xié)同五大集團賦能中心建設(shè)，深入集團需求，強化母公司體魄，賦能于子公司有效需求，建立充滿活力生態(tài)體系。落實繡花工程，做好信息化、制造、行政、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、財務(wù)、審計、研發(fā)管理。加強人才的招聘、培育、使用、留用、儲備、賦能和人員競爭的工作，打造青春奮斗的人力資源管理機制?？驴傋詈蟊硎疽o抓十四、十五、十六、十七、十八期工程，明確項目方向，確保工程按期保質(zhì)保量完成。

2022年，柯力集團正從傳感器走向工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮傳感器在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)核心元件作用，走向智能制造三化融合；從企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺，打造工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；從集團內(nèi)循環(huán)走向產(chǎn)業(yè)大腦，開放集團資源針對不同場景、要素進行跨區(qū)域、跨組織融合，打造個性化解決方案和能力組件。2023年，柯力傳感將進一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在工業(yè)4.0大革命及中國制造、高質(zhì)量發(fā)展背景下，稱重傳感器產(chǎn)業(yè)不斷走向數(shù)字化、智能化和智慧化，將不斷深化推進物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。集團將本著“忠誠、奮斗、創(chuàng)新、業(yè)績”的核心文化，多手段多途徑提升核心競爭力，攻堅指標(biāo)達成；全力推進生態(tài)投資、集團賦能、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、產(chǎn)業(yè)大腦運營，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)活力四射；扎實深入研發(fā)管理、行政管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、銷售管理等基礎(chǔ)管理體系，如“繡花工程”般用心、務(wù)實、精致、持續(xù)地雕琢基本功；多方位塑造健康優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)循環(huán)，推進“青春奮斗”組織成長文化；通過高瞻遠矚的頂層設(shè)計、多元且扎實的機制落地，以及源源不斷的優(yōu)質(zhì)項目推進，最終構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的集團態(tài)勢。