柯力集團(tuán)總裁柯建東率隊(duì)赴福州科杰子公司指導(dǎo)工作

總裁辦（技術(shù)管理部） 沈靜

為深入了解集團(tuán)子公司工作完成情況，認(rèn)真謀劃今后一段時(shí)期工作，5月3至5日，集團(tuán)總裁柯建東帶隊(duì)對(duì)福州科杰子公司進(jìn)行工作指導(dǎo)，集團(tuán)總裁辦（技術(shù)管理部）、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員陪同，部分國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)員參加了科杰公司的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在科杰公司培訓(xùn)會(huì)上，科杰公司研發(fā)中心黃春強(qiáng)副主任、研發(fā)中心軟件部嚴(yán)珊經(jīng)理、市場(chǎng)中心董小麗主任分別就科杰主要產(chǎn)品、汽車衡無(wú)人值守稱重系統(tǒng)、砂石骨料一卡通定量裝車系統(tǒng)、無(wú)人值守稱重軟件、科杰業(yè)務(wù)模式做了分享，柯力參訓(xùn)業(yè)務(wù)員積極學(xué)習(xí)，雙方深入交流推進(jìn)業(yè)務(wù)合作。

在各板塊工作對(duì)接中，隨行人員積極穩(wěn)妥快速推進(jìn)各項(xiàng)工作，總裁柯建東聽(tīng)取了相關(guān)情況匯報(bào)后，在科杰核心管理人員座談會(huì)上，對(duì)業(yè)務(wù)、研發(fā)、人力資源、交期等板塊提出了新的具體要求及事項(xiàng)。科杰公司總經(jīng)理王榕慧對(duì)總部的到訪表示感謝，并要求科杰內(nèi)部各職能部門按照集團(tuán)精神深入扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。針對(duì)科杰公司未來(lái)發(fā)展，總裁柯建東提出：一方面要籌劃科杰公司生產(chǎn)基地，與科杰發(fā)展相結(jié)合，與柯力發(fā)展戰(zhàn)略相銜接；另一方面基于現(xiàn)有科杰公司的中心制框架，建議科杰往事業(yè)部方向轉(zhuǎn)變，設(shè)立骨料、散裝等事業(yè)部，將部分研發(fā)、業(yè)務(wù)、交付、售前、售后等人員編制到獨(dú)立的事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部做精某個(gè)行業(yè)，未來(lái)要把福州科杰公司重點(diǎn)打造成稱重物流裝備物聯(lián)網(wǎng)公司。

通過(guò)此次對(duì)接交流，母子公司深入融合，共謀發(fā)展。