柯力集團設備自動化會議在安徽公司召開

——將自動化的經(jīng)驗體系化，將體系化的機制品牌化

2021年9月7日，集團公司設備自動化會議在安徽公司召開?？偛每陆|攜集團總裁辦、運營管理部、研發(fā)中心等總部負責人親臨現(xiàn)場。同時余姚太平洋、福州科杰、寧波柯軒等子公司總經(jīng)理及相關領導齊聚安徽柯力，考察自動化設備現(xiàn)場，參加集團設備自動化發(fā)展會議，對安徽公司自動化設備、自動化流水線、精益生產(chǎn)管理等展開了探討、交流和學習。

7日上午，安徽公司孫正太和陳新建兩位副總經(jīng)理帶隊先后前往機加工車間、底座車間及傳感器車間等生產(chǎn)現(xiàn)場參觀考察，就自動化設備、流水線的運行推進及精益生產(chǎn)管理的改善等進行了現(xiàn)場溝通。

7日下午，集團公司設備自動化會議上，安徽公司常務副總經(jīng)理陳新建介紹了安徽傳感器車間設備自動化現(xiàn)狀，并根據(jù)多年的自動化歷程分享了相關管理經(jīng)驗以供各子公司和部門借鑒。具體提到：設備的選定非常重要，特別是非標的流水線設備，還有初期設備方案的嚴謹性、信息化、調(diào)試運維、與上下工序的銜接、人才梯隊的建設和新技術(shù)的探索等七個方面。安徽公司副總經(jīng)理孫正太介紹了安徽彈性體及底座車間設備自動化現(xiàn)狀，并提出了新的自動化創(chuàng)新項目規(guī)劃。然后寧波傳感器車間、機加工車間、儀表車間、寧波柯軒公司、福州科杰公司紛紛提出了自身設備自動化建設情況及建議。余姚太平洋公司總經(jīng)理徐總表示每次來參觀學習都感受到很大的變化。通過此次交流，對目前的行業(yè)自動化技術(shù)有了新的認識，也提升了產(chǎn)線設備自動化升級的迫切感，希望以后能夠有機會帶團隊來參加這種技術(shù)交流，讓團隊開拓視野、創(chuàng)新思維。隨后集團運營管理部顧艷飛主管對設備采購流程要點做了重點分析與梳理。集團副總裁馬形山就設備自動化、信息化工作做了重要分析并提出了工作要求。

會上，柯總就北方工廠和寧波兩處新工廠的智能制造規(guī)劃、安徽公司的倉儲自動化、搬運自動化、采購分層、設備改造、設備柔性方案、人員激勵、集團資源共享等工作做了重點部署?？驴倧娬{(diào)，智能制造是永恒的主題，也是柯力生存的基礎。要求將自動化的經(jīng)驗建成體系化，如《工藝手冊》、《采購手冊》、《焊接手冊》等。指出智能化研究院的職責是不斷積累，建成智能制造的機制，實現(xiàn)人機協(xié)同、產(chǎn)機協(xié)同。

柯總指出，智能制造在安徽公司的作用和地位在未來三年會更加突出。安徽公司是集團最重要的主戰(zhàn)場，是智能制造核心生產(chǎn)基地。下一步要規(guī)劃設備自動化的創(chuàng)新機制和輸出，指導兄弟公司信息化建設，加快人才儲備，完善自動化體系。要求公司成立獨立工作室，展示智能制造成功案例和成果，使信息化項目成為精品，成為樣板，成為支撐公司發(fā)展和長期發(fā)展的核心競爭能力。鄭州和寧波兩大新工廠會吸取安徽好的經(jīng)驗和教訓，建設成為高效、現(xiàn)代、科學的信息化工廠，建設成為不斷創(chuàng)新的現(xiàn)代化智能工廠。

設備自動化和信息化建設是公司“智能制造、智能物聯(lián)、生態(tài)投資、變革創(chuàng)新、青春奮斗”的重要戰(zhàn)略。公司將繼續(xù)貫徹實施“自動化+信息化+精益生產(chǎn)”的方針路線，深入落實“求實創(chuàng)新、服務員工、成就客戶”的價值理念。此次集團自動化會議，還只是一個開始，在未來，我們將打破傳統(tǒng)思維，以全新的角度迎接未來的自動化技術(shù)，不斷引進自動化設備和前沿技術(shù)，持續(xù)提升產(chǎn)線的自動化程度，推動安徽公司乃至整個集團管理創(chuàng)新、事業(yè)發(fā)展。

文/圖 安徽柯力 總裁辦