8月1日至2日，柯力傳感2020年下半年管理評(píng)審會(huì)在物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院召開?？铝χ懈邔庸芾砣藛T、子公司總經(jīng)理參與了此次會(huì)議。

在質(zhì)量管理上，當(dāng)前柯力要注重質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)概念，生態(tài)管理，體系創(chuàng)新，可視化。質(zhì)量管理不是單獨(dú)的，要與公司物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略相結(jié)合，與精益生產(chǎn)管理相結(jié)合，與IPD流程調(diào)整相結(jié)合，要及時(shí)梳理質(zhì)量體系，不斷變革創(chuàng)新，提升品管激勵(lì)政策，加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)合作，做到主動(dòng)參與、事前預(yù)防、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提升。

在部門規(guī)劃上，重點(diǎn)闡述了2020年下半年為2021年發(fā)展進(jìn)行的工作準(zhǔn)備、工作創(chuàng)新及工作重點(diǎn)；在子公司規(guī)劃上，加強(qiáng)“變革為重、加快創(chuàng)新、積極創(chuàng)收”發(fā)展路子。

在集團(tuán)公司發(fā)展上，一是要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造產(chǎn)品數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)品化。注重物聯(lián)網(wǎng)稱重應(yīng)用研究創(chuàng)新、高端產(chǎn)品再創(chuàng)新；在專利上，申報(bào)國(guó)家科技專項(xiàng)、寧波2025科技專項(xiàng)；在人才建設(shè)上，通過院士工作站、博士工作站引進(jìn)高學(xué)歷人才；在組織機(jī)構(gòu)上，縱向組織精銳團(tuán)打造拳頭產(chǎn)品，橫向采用產(chǎn)品經(jīng)理制培育各產(chǎn)品線研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。同時(shí)通過人工智能團(tuán)隊(duì)籌建，無線、智能化傳感器儀表發(fā)展，稱重物聯(lián)網(wǎng)再深入，IPD工程推進(jìn)，打造產(chǎn)品數(shù)字化、智能化；通過精益生產(chǎn)推行，自動(dòng)化、信息化建設(shè)，大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，賦能數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造，打造數(shù)字產(chǎn)品化。

二是要整合資源，堅(jiān)守生態(tài)投資與戰(zhàn)略投資。

集團(tuán)各部門、子公司、事業(yè)部、辦事處、國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)員、產(chǎn)業(yè)園招商部要配合投資部，提供信息、市場(chǎng)、方案性建議，投資部要主動(dòng)溝通，提出自身需求和配合要求，整合各方信息、資源，挖掘投資價(jià)值。投資要符合公司“傳感器+物聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)、流量計(jì)、壓力傳感器和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目的投資問題。要加強(qiáng)投資風(fēng)控管理，建立柯力投資模板，改革投資委員會(huì)，改善投資人脈圈，加快引進(jìn)投資人才，堅(jiān)持打磨人才，不理想化套用人才。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園要以實(shí)際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主線，以傳感器、物聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)類平臺(tái)為核心，以最終形成物聯(lián)網(wǎng)的綜合創(chuàng)新體和投資生態(tài)圈為目標(biāo)。打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化、補(bǔ)充、延伸、深化產(chǎn)業(yè)鏈；培育上規(guī)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)柯力與園區(qū)企業(yè)與外部單位內(nèi)外雙循環(huán)，滿足彼此發(fā)展需求。

三是要開拓市場(chǎng)，堅(jiān)持傳感器+物聯(lián)網(wǎng)兩腿前行。

市場(chǎng)部要提升品牌建設(shè)和市場(chǎng)策劃能力，加快各方向的市場(chǎng)調(diào)研，分析行業(yè)分類銷售變化，發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)、新行業(yè)、新產(chǎn)品、新投資、新業(yè)務(wù)，重點(diǎn)提升常規(guī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，高端產(chǎn)品銷售，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)開拓。同時(shí)人力資源建設(shè)要深入市場(chǎng)，與項(xiàng)目、與業(yè)務(wù)結(jié)合，了解國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)人力需求。

保持傳感器+物聯(lián)網(wǎng)兩腿前行。多種傳感器協(xié)調(diào)發(fā)展，通過差異化、高端化、智能化、定制化、物聯(lián)網(wǎng)化，及傳感器人才引進(jìn)、產(chǎn)品變革、園區(qū)招商、對(duì)外投資、技術(shù)合作，實(shí)現(xiàn)稱重傳感、壓力傳感器、流量傳感器、氣體傳感器和其它物聯(lián)量傳感器齊發(fā)展。細(xì)分物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，成立不停車檢測(cè)、無人值守與一卡通、智能物流物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)、車載物聯(lián)網(wǎng)等十大物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，推進(jìn)事業(yè)部人才招聘、資源創(chuàng)新、投資協(xié)同，業(yè)務(wù)、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、信息協(xié)同，及部門、子公司、園區(qū)產(chǎn)業(yè)銜接，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用齊開拓。

繼往開來，隨著數(shù)字制造柯力、智能物聯(lián)柯力、變革創(chuàng)新柯力、青春奮斗柯力四大轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的確立，學(xué)會(huì)改變，學(xué)會(huì)適應(yīng)變革新環(huán)境，自省自律自我提升，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，堅(jiān)持讓利于客戶，才能在這個(gè)后疫情世界中，實(shí)現(xiàn)超越，成就柯力發(fā)展新時(shí)代。