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柯力集團召開2019年(上)工作規(guī)劃會議

發(fā)布時間:2019-01-04 瀏覽次數(shù):

12月31日,伴隨著一夜春風萬樹花開,柯力集團中高層管理人員和子公司負責人齊聚橫店,開啟了2019年管理評審大會。

本次會議剖析了各部門及子公司存在的問題,討論并溝通問題解決措施,總結(jié)過去一年來集團公司取得的成績,也明確了2019年度集團規(guī)劃和重點工作方向。

 會議首先從管理評審會議開始,業(yè)務(wù)、采購等部門就國內(nèi)國際市場反饋的產(chǎn)品需求、質(zhì)量問題、服務(wù)需求、供應(yīng)鏈的問題及改善進行了集中分析匯報??偛每陆|提出當前質(zhì)量管理要加強集團化和體系化的建設(shè),要將質(zhì)量管理評審?fù)卣沟秸麄€集團公司,包括新增的投資項目,要加快人工智能實驗室建設(shè)和市場化運作并形成展示體系,發(fā)揮其在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用。接著,副總裁林德法對上期管理評審糾正預(yù)防措施有效性進行了分析匯報,并對質(zhì)量問題整改、解決措施落實進行工作布置。在管理評審會中,子公司負責人就2018年度經(jīng)營情況和2019年規(guī)劃情況進行了總結(jié),對子公司經(jīng)營過程中產(chǎn)生的問題和解決措施進行了匯報,對市場反饋信息和需要總部協(xié)助的事項進行了交流和溝通。

工作規(guī)劃會議上,各部門還就供應(yīng)鏈體系改革、人力資源支持、2019年度項目申報和重大項目突破、研發(fā)中心模式創(chuàng)新及與子公司溝通加強、集團財務(wù)軟件統(tǒng)一、信息化工作進一步暢通、產(chǎn)業(yè)園行政服務(wù)情況等進行了匯報。此次會議一改從前程序化的發(fā)言形式,會上各部門、各子公司提出的資源要求、需要解決的問題分別由關(guān)聯(lián)部門負責人進行現(xiàn)場解答,顯著提高了會議互動性和會議效率。

接著,集團公司各高管就2019年各自分管部門的核心工作進行了總結(jié)發(fā)言,指出問題,增補規(guī)劃,協(xié)調(diào)落實重點工作和部門間協(xié)作,并對公司發(fā)展現(xiàn)狀提出自己的看法和建議。儀表產(chǎn)品總監(jiān)趙寧提出平臺是經(jīng)過整合處理后的資源,要求柯力的平臺與平臺間要實現(xiàn)互聯(lián)互通。副總裁陳建鵬指出財務(wù)2019年的總體任務(wù)是實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型和提升,并提出加強設(shè)備信息化智能化建設(shè)是重點。副總裁胡向光從抓質(zhì)量、出產(chǎn)值、重服務(wù)、產(chǎn)業(yè)園功能提升四個方面闡述2019年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展思路,并就工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)二部市場拓展進行了匯報。副總裁馬形山就安徽公司問題和生產(chǎn)制造事項進行總結(jié)匯報,落實加強安徽基礎(chǔ)管理措施。副總裁項勇對太平洋公司運行情況進行補充,就國貿(mào)一部2019年業(yè)務(wù)增長思路和海外市場建設(shè)進行匯報。副總裁林德法對沃富公司2019年業(yè)務(wù)發(fā)展方向和增長情況進行說明,對國貿(mào)二部業(yè)務(wù)發(fā)展和柯力第二屆國際物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品發(fā)布會進行匯報。

隨后,柯總做本次會議發(fā)言??驴倢?019年規(guī)劃工作進行了布置,指出基礎(chǔ)管理中存在的問題,要求責任部門加強審計成本管控、部門信息化建設(shè)、設(shè)備自動化建設(shè)、財務(wù)監(jiān)管、檔案管理體系建設(shè),在人力資源管理上要完善人才梯隊建設(shè),加強人才信息庫管理,要進行經(jīng)營機制創(chuàng)新,推進稱重物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,要做好國內(nèi)國際業(yè)務(wù)市場拓展和信息庫建設(shè)工作,推進投資信息庫建設(shè),各子公司要協(xié)同集團公司發(fā)展,加快子公司改革,建立集團創(chuàng)新基金,加快落實集團資源共享。

瑞雪豐年,柯力豐登。2018年柯力集團總利潤實現(xiàn)穩(wěn)增長??驴偙硎井斍翱铝Φ牡缆芬獜膶嶓w到虛實結(jié)合,實業(yè)投資兩條腿并行。要從稱重物聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,從企業(yè)經(jīng)營向平臺發(fā)展,要求各部門加強對系統(tǒng)性問題的解決能力,加強對體系建設(shè)的思維能力,要對核心問題有創(chuàng)新性解決辦法,要持續(xù)不斷的創(chuàng)新。

最后,柯總強調(diào)企業(yè)經(jīng)營永遠在冬天,柯力走過23年,歷經(jīng)千山萬水,但我們?nèi)孕璋仙缴嫠?。船到中流浪更急,走到半路山更陡,逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋;不進則退的風險在不斷放大。革命尚未成功,同志仍需努力,號召大家繼續(xù)為柯力的發(fā)展、為柯力物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略推進承擔更大的責任,付出更多的努力。