以客戶正當需求為解決前提，引導公司資源管理創(chuàng)新，匯聚以客戶為中心、使命為核心、戰(zhàn)略為初心的員工。
在員工服務硬件上，努力打造為逐步席地而坐、環(huán)境優(yōu)美、科技人文的集團公司?！耙試栏竦闹贫燃s束人，以寬松的環(huán)境發(fā)展人”。
求實指物聯(lián)網(wǎng)市場的現(xiàn)場場景化，創(chuàng)新則涵蓋技術、產(chǎn)品、客戶需求、商業(yè)模式和管理創(chuàng)新。在市場中發(fā)掘并運用創(chuàng)新機會，堅持真理推進物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展。
認可集團的發(fā)展戰(zhàn)略，即一到多、多到融、量轉控、物融傳、林育森的生態(tài)發(fā)展產(chǎn)業(yè)方向。同時，要認同企業(yè)文化。最后，積極融入、善于糾正錯誤、保持謙虛謹慎，真正成為柯力文化繼承者和傳承者的一員。
在共同價值觀下，我們內(nèi)心一致，堅定不移地執(zhí)行戰(zhàn)略方向。同時，要積極主動，深入領悟戰(zhàn)術精髓，從公司角度出發(fā)，拋棄雜念，先行動后言語。
指技術、產(chǎn)品、客戶需求、商業(yè)模式、管理上的創(chuàng)新。其次，在文化創(chuàng)新上，善于發(fā)現(xiàn)員工之美，公司文化之美，提煉成文化創(chuàng)新點。加大創(chuàng)新基金和成本獎勵力度。
整體業(yè)績考評應結合公司戰(zhàn)略布局和年度目標，實現(xiàn)資源、權力的有序整合和系統(tǒng)管理。提升員工工作能力，建立清晰的激勵文化，通過培訓和總結推動員工持續(xù)改進和潛能激發(fā)，確保業(yè)績目標實現(xiàn)。
“成為品種最多、融合最深、場景最優(yōu)的全球智能傳感器公司”
《柯力人》 ： 2000年1月創(chuàng)刊；2011年第一期開始， 正式開啟內(nèi)刊整書彩??；2018年，榮膺寧波企業(yè)優(yōu)秀自媒體；2022年 ，企業(yè)外刊《物聯(lián)·柯力》誕生(2024年更名《感知·柯力》)，與《柯力人》內(nèi)外兼修，并肩同行，覆蓋員工、客戶、園區(qū)、供應商、同行、協(xié)會等眾多用戶，累積發(fā)放約160000+本。
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